相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，世界上存活1000年以上的家族企業(yè)都在日本，譬如金剛組和慶云館，分別有1439年和1312年歷史了。其中，金剛組總部在大坂，成立于578年，即中國(guó)的南北朝時(shí)期，慶云館在山梨縣早川町，創(chuàng)建于705年，即中國(guó)的唐朝。這兩家企業(yè)為什么如此長(zhǎng)壽？他們的傳人給出了相同的答案，那就是~~恪守本業(yè)，唯有品質(zhì)！

先說(shuō)西山慶云館。它從事的是溫泉賓館業(yè)，獲得吉尼斯 “世界上最老旅館”紀(jì)錄。在日本，大大小小的溫泉旅館不少于5萬(wàn)家，8成都在使用循環(huán)溫泉水，另外2成雖然也使用自然流淌的溫泉水，但會(huì)通過(guò)加水、加氯氣來(lái)調(diào)節(jié)噴涌量和溫度，而能夠不做任何加工、完全呈現(xiàn)溫泉原味的旅店實(shí)際還不足1成，隱蔽于深山的慶云館就是其中一家。據(jù)說(shuō)。慶云館的溫泉可以直接飲用，全日本只此一家。不僅如此，慶云館之所以能夠存續(xù)1300年，主要在于一直堅(jiān)持從事經(jīng)營(yíng)溫泉旅館的本業(yè)，沒(méi)有向其他領(lǐng)域擴(kuò)張。西山慶云館第52代掌門人深澤雄二笑稱，自己不具備從商賺錢的DNA，直到其父輩一代依然將慶云館作為簡(jiǎn)單的溫泉療養(yǎng)場(chǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng)。深澤雄二勇于打破“不能借錢從商”的祖訓(xùn)，將旅館適度擴(kuò)大規(guī)模至現(xiàn)在的35間客房、容納160人的中等溫泉旅館，每晚3萬(wàn)日元（約1600元人民幣）的價(jià)格，平均入住率可達(dá)80%。

在慶云館，泡的不僅是溫泉。走廊、房間的小擺設(shè)，傳統(tǒng)和式客房，天然食材的“深山席”，獨(dú)家定制的有田燒杯盤，讓客人滿意而歸的待客之心，無(wú)不傳遞著服務(wù)的精髓。

“仿佛冥冥之中得到了祖先的庇佑?！痹陂_(kāi)業(yè)1300年慶典之際，深澤雄二決定在旅館附近挖地百尺，碰碰運(yùn)氣看是否會(huì)找到新泉，但他只是隨便一挖便找到了每分鐘噴涌量達(dá)到1610升的泉源。

再看金剛組。金剛組從事的是建筑業(yè)，確切地說(shuō)是寺廟的設(shè)計(jì)、建造與維修。從日本的飛鳥(niǎo)時(shí)代興建四天王寺開(kāi)始。該寺被視為飛鳥(niǎo)時(shí)代的代表建筑，金剛組以建造佛寺為主，并在公元607年建造法隆寺，達(dá)到日本木造建筑的高峰。這兩座寺廟的構(gòu)筑施工方法至今還存活于金剛組里。金剛組由當(dāng)年的韓國(guó)工匠柳重光的子孫們組成，“堂主”相當(dāng)于總裁一職，至今已傳至第40代。金剛組的企業(yè)架構(gòu)分成多個(gè)小組，約5至8人為一組，各組保持其獨(dú)立性，互為競(jìng)爭(zhēng)。小組會(huì)集中改良固有技術(shù)，接單時(shí)由總部評(píng)估各組的能力，借以決定哪一組承辦工作。金剛家族第40代堂主金剛正和曾說(shuō)：“我們公司能生存這么久其實(shí)沒(méi)有什么秘密。正如我常說(shuō)的，堅(jiān)持最最基本的業(yè)務(wù)對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常重要?！彼J(rèn)為，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)繁榮還是衰退，專注于核心業(yè)務(wù)是唯一的生存之道。的確，金剛組曾經(jīng)歷多次危機(jī)，第一次是19世紀(jì)明治維新之后，日本反佛教運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致許多寺廟被毀，金剛組慘淡經(jīng)營(yíng)；第二次是1934年，世襲傳人無(wú)意經(jīng)營(yíng)，家族只好任命第37代嫡孫之妻擔(dān)任“堂主”才避免了解體；第三次是二戰(zhàn)時(shí)期，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)，金剛組差點(diǎn)關(guān)門。第四次則發(fā)生在20世紀(jì)90年代。金剛組1955年轉(zhuǎn)型為有限公司，除寺廟、庭園外，開(kāi)始承建一般建筑，終因過(guò)度擴(kuò)張引發(fā)龐大負(fù)債，適逢日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，直到2006年宣布清盤、由高松建設(shè)接管，金剛組才重回專做寺廟建筑的老本行。

恪守本業(yè)、唯有品質(zhì)，金剛組、慶云館的長(zhǎng)壽秘訣與千年龜蟄伏隱忍、以靜制動(dòng)的生存之道如出一轍。為此，我將此類公司稱為龜型企業(yè)。我始終認(rèn)識(shí)，一個(gè)企業(yè)，只有長(zhǎng)壽才能堪稱偉大，而短命的做大或做不長(zhǎng)的做強(qiáng)都只是浮云。龜型企業(yè)的長(zhǎng)壽之道，值得眾多無(wú)所不能的中國(guó)企業(yè)深思。